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KFMトップSPAC研究会サービス概要会社概要小島健輔プロフィールスタッフ募集



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■ SPAC ■
spacspac  最新の研究成果と情報がフルに提供される会員制研究会。
「月度販売動向分析」(ゾーン/タイプ別最新スタイリング掲載)と「研究テーマ報告」からなるビジュアル満載のSPACレポートをテキストに、研究発表会を年7回開催する他、2月と8月のビッグコンベンションでは中〜長期的な戦略やビジネスモデルを提唱しています。
 大手アパレル、専門店チェーン、SPAから百貨店、量販店、デベロッパー、外資ブランドビジネスまで、80余社の有力企業が参画。KFMの情報サービスの基軸となるもので、コスト・パフォーマンスの高さも魅力です。
◆入会金20万円、年会費120万円(準会員は60万円)
※「SPACレポート」はB4版モノクロ(一部頁はフルカラー)印刷で、号により35〜45頁構成。

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■ MDディレクション ■
mddmdd  770ブランドの販売動向/スタイリング動向をベースに内外の最新トレンド情報を検証し、来シーズンの有望ポジション/有望スタイリングをマーケット別に提示。テーマ毎にスタイリングイメージ/素材構成/カラーリングをビジュアルに表現し、MD展開のポイントまで提言します。同時に最新の客層ボードをビジュアルに作成し、各客層の消長とMDテーマとの対応を明示しています。
 AW期は前年の12月中旬から、SS期は前年の7月中旬から、研修セミナー付きで提供しています。
◆レディス/メンズのフルパッケージ
   年間【A】240万円〜 【B】360万円
◆レディスのフルパッケージ
   年間【A】180万円〜 【B】240万円
◆メンズのフルパッケージ
   年間【A】120万円〜 【B】180万円
※【A】は当社オフィスにて解説研修し(各回、最大12名様迄)、ディレクションブック1冊を提供。
 【B】は貴社にて解説研修し(参加人数は制限無)、ディレクションブック2冊を提供。

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■ 公開セミナー ■
 SPAC研究会の成果と「MDディレクション」の提案をダイジェストして公開するもので、春夏期と秋冬期の2シーズン、開催されます。
 ●『MDディレクション研修ゼミ』→2月/7月
 ●『ショップ運営技術革新ゼミ』→4月/10月
 ●『“SC個別検証”SC出店戦略ゼミ』→5月/10月
 ●『マーチャンダイジング技術革新ゼミ』→6月/11月
 ●『ブランディングへのVMD技術革新ゼミ』→6月/11月

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■ コンサルティング&プランニング ■
consulting&planning
 ■ファッションビジネス向け
1)ブランド/業態の企画・事業計画立案〜商品開発・店舗開発サポート。
2)ブランド/業態のポジショニング提案〜商品展開計画立案〜商品開発サポート。
3)売場VMDクリニックと改善指導(MD展開/VMD/ロジスティクス)。
4)「VMDマニュアル」「ショップ運営マニュアル」の作成・導入と教育研修。
5)バイヤー/MD/ディストリビューターの育成研修、業務マニュアル作成。
6)ビジネスモデル/業務プロセス検証〜再設計総合コンサルティング。
7)店舗布陣検証〜出店戦略コンサルティング。
 ■百貨店/商業施設デベロッパー向け
1)立地・商圏分析〜競合分析〜売上予測(新規開発/リモデル/ライバル施設対策)。
2)コンセプト立案〜基本構成企画〜テナントミックス立案〜リーシング・サポート。
3)既存テナントの検証・判定とリモデル企画〜新テナントミックス立案〜リーシング・サポート。
※この他、マーケティング、マーチャンダイジング、ロジスティクスから組織構成、業務改善、出店戦略まで、豊富な情報と長年培った実務ノウハウでお応えします。

■主要業務■
2007年
■イオンモール株式会社
 「イオン春日部SC」他、計画SCの商圏分析と基本構成企画
■三井不動産株式会社
 「ららぽ〜と富士見」の商圏分析と基本構成立案
■京浜急行電鉄株式会社
 「ウィング久里浜」の商圏分析とリモデル企画
■三菱商事UBSリアルティ株式会社
 保有商業施設の商圏分析と将来性検証
■株式会社AOKIホールディングス
 カジュアル新業態のコンセプト開発と事業計画立案
2006年
■イオンモール株式会社
 「イオン羽生SC」他、計画SCの商圏分析と基本構成企画
■東神開発株式会社
 既存SCの診断とリモデル構成企画
■株式会社三越
 自主MD売場群の調達手法とVMD運用のコンサルティング
■株式会社ファブリカ
 「ラコステ」のMD展開設計とVMD運用のコンサルティング
■株式会社株式会社フランドル
 主力ブランド群のMD展開とVMD運用のコンサルティング
2005年
■イオンモール株式会社
 新規開発SCの施設構成/ゾーニング/テナントミックスに関する総合アドバイス
■三井不動産株式会社
 既開設大型SCの問題点検証と開発プロセス提言
■東神開発株式会社
 「おおたかの森SC」の商圏分析と基本構成企画・テナントミックス立案計
■株式会社三越
 ファッションストア化へのMD構成モデル(銀座型/標準型)と自主売場業態群の開発提案
■株式会社オンワード樫山
 郊外SC向け業態の再編提言と出店政策コンサルティング
2004年
■株式会社良品計画
 SC対応新VMDプロトタイプ設計と運用マニュアル作成
■株式会社高島屋
 「JR博多駅ビル」出店立地検証/売上予測
 「新宿高島屋」の再生提言/ゾーニング企画
■株式会社シップス
 「SHIPSクレフィ三ノ宮店」他プロデュース
■株式会社ユナイテッドアローズ
 「UNITED ARROWS立川ルミネ店」他プロデュース
2000〜2003年
■株式会社高島屋
 「百貨店事業再構築への現状分析と戦略提案」
     (個店検証/プロトタイプ提案/チェーン運営体制提案)
■株式会社ワールド
 「既存事業再構築/新事業体系開発」総合コンサルティング
 「事業再構築に関わる既存卸型ブランド再編提案」
■株式会社ダイドーリミテッド
 リージョナルSC「Dynacity」開発コーディネイト/テナントミックス企画
■東神開発株式会社
 「玉川高島屋SC」のテナントミックス調査とリモデル提案
■株式会社ファイブフォックス
 「コムサ・イズム」250T型プロトタイプ設計/VMD提案案

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