| 『「Ｈ＆Ｍ」って何ですか』ファッション販売2008年10月号 |
| 『ここが違うよ日欧ファストファッション』WWDジャパン2008年8月25日号 |
| 短期連載「チェーンストア衣料のＶＭＤ」第２回『初期カセット編成／棚割設計』販売革新2008年9月号 |
| 短期連載「チェーンストア衣料のＶＭＤ」第１回『チェーンストアのＶＭＤはロジスティクスＶＭＤだ』販売革新2008年8月号 |
| 『衣料大恐慌にかく対策せよ』販売革新2008年8月号 |
| 『グローバルvs.ローカルの構図が強まるカジュアル市場』販売革新2008年7月号 |
| 『ＳＣ大異変にかく対応せよ』販売革新2008年7月号 |
| 『ＳＰＡ化が進むアパレル業界と外国企業の参入』商工ジャーナル2008年６月号 |
| 『アウトレットブーム再来か』販売革新2008年5月号 |
| 『百貨店に決断の刻が迫る』繊研新聞2008年4月3日付掲載 第９８回全国有力ＳＣテナント調査2007冬商戦（１１〜１月） |
| 『ユニクロの幻影を捨てよ・・・ファーストＳＰＡこそ本命』日経ＭＪ 2008年３月３１日付掲載 |
| 『ＧＭＳ衣料部門はモール専門店にかく対抗せよ』販売革新2008年3月号 |
| 『ＳＰＡの進化／多様化と次世代の課題』ＳＰＡＣ２０周年総括論文 |
| 『ＦＢ氷河期に備えよ』繊研新聞2008年1月9日付掲載／第９７回全国有力ＳＣテナント調査2007秋商戦（８〜１０月） |
| 『マルチライナーＭＤの勧め』ファッション販売2007年11月29日開催／第238回SPAC研究会レポート総括論文 |
| 『ＳＣ出店の最新状況』商業界2007年12月号 |
| 『日米百貨店市場の衰退と大手アパレルの事業再構築』東レ経営研究所「繊維トレンド」2007年11・12月号 |
| 『「三越・伊勢丹」統合へ 成否のカギ握る三越への「現場主義」浸透』週刊エコノミスト2007年9月4日号 |
| 『シニアアパレルの可能性を探る』販売革新2007年9月号 |
| 『ライフスタイルセンターの成功条件』商業界９月号／ライフスタイルセンター全研究特集 |
| 『流れは“等身大ライフスタイル”へ』繊研新聞2007年7月9日付掲載／第９５回全国有力ＳＣテナント調査2007春商戦（２〜４月） |
| 『売上を創る営業的ＶＭＤ』オリジナル原稿2007年６月 |
| 『最新ＳＣを格付け評価する』販売革新2007年6月号 |
| 『ＧＭＳ衣料部門の再建策を探る（後編）ＧＭＳ衣料部門の生き残り条件』販売革新2007年５月号 |
| 『百貨店再編・統合の死角 巨大化で忍び寄る“没個性”の危機』週刊エコノミスト2007年5月15日号 |
| 『ＧＭＳ衣料部門の再建策を探る（前編）ＧＭＳはもはや不要だ』販売革新2007年４月号 |
| 『チェーンストアにおける店長の役割』販売革新2007年３月号 |
| 『テナントから見た望ましいデベロッパー像』販売革新2007年２月号 |
| 『量販店衣料部門の抱える三つの課題・・・・ここに格差の要因がある』販売革新2007年１月号 |
| 『こんな「ｇ.ｕ.」は日本に不要です』販売革新１１月号 |
| 小島健輔の経営塾１２『ブランド再生の極意』ファッション販売2006年12月号 |
| 小島健輔の経営塾１１『‘だれでもＳＰＡ’時代の成功要件』ファッション販売2006年11月号 |
| 『失敗しない秋冬衣料のＭＤストーリー』販売革新９月号 |
| 小島健輔の経営塾１０『Ｇ．Ｕ．に見るビジネスモデルの本質』ファッション販売2006年10月号 |
| 『イオン vs.ＩＹ ＰＢウォーズのその後』販売革新８月号 |
| 小島健輔の経営塾９『ＶＭＤの本質と運用を知る』ファッション販売2006年９月号 |
| 『ＳＣテナント多角化の行方』販売革新７月号 |
| 小島健輔の経営塾８『賢い出店政策』ファッション販売2006年８月号 |
| 『イオン vs. ＩＹ ＰＢウォーズを総括する』販売革新６月号 |
| 経営塾７『配分・補給／消化管理で利益を実現する』ファッション販売2006年7月号 |
| 経営塾６『開発・調達手法の組み合わせ』ファッション販売2006年6月号 |
| 経営塾５『商品構成を見直せ』ファッション販売2006年5月号 |
| 特別寄稿『モード回帰がビジネスモデルを変える』WWD Japan 4月10日付掲載 |
| 『量販店衣料部門に基幹戦略を問う』販売革新３月号 |
| 政策提言『コストアップの奔流に勝機を仕掛けよ』SPAC「NEW YEAR BIG CONVENTION」より |
| 経営塾４『店を元気にする７つの魔法』ファッション販売2006年4月号 |
| 経営塾３『ＣＯＯは三つの顔を持て』ファッション販売2006年3月号 |
| 『２００６ＡＷへのＭＤ戦略』ファッション販売2006AW版ＭＤディレクションより |
| 経営塾２『イージス艦のごとき動態情報処理戦闘力を持て』ファッション販売2006年2月号 |
| 連載『小島健輔の経営塾１』ファッション販売2006年1月号 |
| 特集２００６年、私はこれに取り組む『バブル消費に対応せよ』ファッション販売2006年1月号 |
| 『バナナ・リパブリックの日本上陸に何を学ぶか』ファッション販売2005年12月号 |
| 第８８回全国有力ＳＣテナント調査2005夏商戦『新潮流に商機を賭けよ』繊研新聞10月4日 |
| 『ＧＭＳ衣料再生への処方箋“日米４強の衣料売場に戦略構図を見る”』販売革新１０月号 |
| 『２００６年度への経営課題』SPAC“ビッグコンベンション”レポートより |
| 『２００６ＳＳへのＭＤ戦略』ファッション販売2006SS版ＭＤディレクションより |
| 第８７回全国有力ＳＣテナント調査2005春商戦『不足の時代が新たなチャンスを開く』繊研新聞7月5日 |
| 『ローカル文化の風薫るイオン直方ＳＣ』ファッション販売2005年8月号巻頭カラー |
| 『巨大ＳＣが消費スタイルを一変させたイオン宮崎』ファッション販売2005年8月号巻頭カラー |
| 『成功ビジネスモデルのトレンド』東レ経営研究所「繊維トレンド」No.52 |
| 『ＩＹ初のモール型ＳＣ“アリオ蘇我”を検証する』販売革新６月号 |
| 『ＮＹ／Ｗ．ＤＣインプレッション “ＲＵＥＨＬ”＆“ＲＵＧＢＹ”』オリジナルトピックス |
| 『ＳＣ戦略の優劣と量販店の将来』販売革新４月号 |
| 『真のＲＳＣエイジへの提言』オリジナル提言 |
| 『２００５ＡＷへのＭＤ戦略』ファッション販売2005AW版ＭＤディレクションより |
| 百貨店への提言［下］『郊外ＲＳＣ核百貨店はかく開発せよ』ＷＷＤジャパン2004年12月13日 |
| 『２００５年のビジネスチャンス』ファッション販売2005年2月号 |
| 売上向上大作戦 【下】『売上向上への店頭在庫運用術』ファッション販売2004年12月号 |
| 『粋を尽くした通の贅沢空間 オペーク丸の内』ファッション販売2004年12月号巻頭カラー |
| 『格調高くコンサバ路線でオープンしたバーニーズ・ニューヨーク銀座店』ファッション販売2004年12月号巻頭カラー |
| 『アバクロの魅力』WWDジャパン2004年8月2日 |
| 『２００５ＳＳへのＭＤ戦略』ファッション販売2005SS版ＭＤディレクションより |
| 『フラクサスは真のデパートメントストアを目指す』ファッション販売2004年月8号巻頭カラー |
| 『フラクサスに賭けたワールドの成長戦略』ファッション販売2004年月8号 |
| 『ＳＣ出店で成功する秘訣』ファッション販売2004年月7号 |
| 『メガストアの新時代を開いた“フラクサス”』ファッション販売2004年月6号 |
| 『郊外ＲＳＣと都心に燃え上がるメガストア・ウォーズ』ファッション販売2004年月6号 |
| 『あなたも出来るブランディング』ファッション販売2004年月4号 |
| 『ＳＣ出店を再点検せよ』ファッション販売2004年月2号 |
| 『２００４年の七大潮流』ファッション販売2004年月1号 |
| 『業態分割なくしては「ユニクロ」のＶ字回復はない』ファッション販売2004年月1号 |
| 『セレクト業界を震撼させたクラスストアへの変貌 -伊勢丹本店メンズ館-』ファッション販売2003年月12号 |
| 『伊勢丹本店メンズ館の大胆すぎるリモデル』ファッション販売2003年月12号 |
| 『クラスストア神話を目指すユナイテッドアローズの新創業』ファッション販売2003年月11号 |
| 『脱同質化へ “店格”向上の志を持って売場の技術革新を急げ』ファッション販売2003年月9号 |
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