■小島健輔の最新論文■


販売革新2012年２月号
特集［アウトレットモール／飽和と成長の分岐点］
『転換期に入ったアウトレットモール』


WWDジャパン2012年1月16日号
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１１年秋商戦（8〜10月）
『回復基調を継続した秋商戦』



■論文アーカイブ■
データで見る流通『デフレ終焉で衣料品市場の長期縮小に歯止め』 チェーンストアエイジ2011年12月1日号
『ファッション業界を読み解く６つの論点』 ファッション販売2012年1月号
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１１年夏商戦（5〜7月）『急回復した夏商戦』 WWDジャパン2011年10月10日号
『ファストファッションの終焉』 WWDジャパン2011年8月1日号
［販革の眼］『岐路に立つＳＰＡ』 販売革新2011年８月号
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１１年春商戦（2〜4月）『震災で吹き飛ばされた春夏シーズン』 WWDジャパン2011年7月25日号
特集　テナントが伸びるＳＣの条件『売れるＳＣ危ないＳＣの見分け方』 販売革新2011年７月号掲載
『ブランドの業態分類とブランドミックス』 繊研新聞2011年7月1日付掲載
『１１ＳＳブランドツリーに見るマーケット変化』 繊研新聞2011年6月9日付掲載
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１０年秋商戦（８〜１０月）『東日本大震災で打ち砕かれた回復基調』 WWDジャパン2011年4月4日号掲載
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１０年冬商戦（１１〜１月）『自社開発へ20年振りの急反転』 WWDジャパン2011年1月10日号掲載
２０１１年度　ファッション業界の大胆予測『２０１１年ファッションビジネスのすべてが反転する』ファッション販売2011年1月号掲載
全国有力１００ＳＣ／百貨店のブランド販売動向１０年夏商戦（５〜７月）『ファストからリアルへ流れが変わった』 WWDジャパン2010年10月11日号掲載
‘ＳＣの勝ち組集中はさらに加速’『テナント企業は出店政策とロジスティクスの常識を捨てよ』販売革新2010年7月号掲載
『ＳＣ出店／退店の勘所』商業界2010年6月号掲載
『若者の感覚にハマる』（JPEG画像）毎日新聞朝刊2010年4月23日付掲載「論点」“ファストファッションを考える”
『顧客目線でビジネスのリズムとコストを一新せよ』繊研新聞2010年3月31日付掲載　第１０６回全国有力ＳＣテナント調査２００９年冬商戦（１１~１月）
『百貨店から脱出する大手アパレル』週刊エコノミスト3月16日号掲載
特集ＧＭＳ衣料品再生の技術論『顧客を見据えて現実的な調達体制を確立せよ』販売革新2010年2月号掲載
『２０１０年の経営課題』オリジナル提言
流通業界２０１０年の論点『ファストファッションと低価格ＳＰＡの人気は続くのか』販売革新2010年1月号掲載
コラム“ＦＢへの提案”『退化する消費』繊研新聞2009年11月5日付掲載
上陸１年ファストファッション総括『ファストＳＰＡの覇者は誰か』販売革新2009年11月号掲載
『単価ダウンに耐える低コスト／高スピード体質に再生せよ』繊研新聞2009年10月15日付掲載　第104回全国有力ＳＣテナント調査2009年夏商戦（5～7月）
『いま、なぜガールズプロデューサーなの？』WWDジャパン2009年9月14日号掲載
『ブランド再生へのルービックキューブ』繊研新聞コラム2009年8月24日／25日掲載
特集ＧＭＳの衣料品改革『企業最適の縮小スパイラルを脱出せよ！』販売革新2009年8月号掲載
『ファッション業界のこれから』ファッション販売2009年9月号掲載
『ＳＰＡから学ぶ事』チェーンストアエイジ2009年6月15日号掲載
『ローカルチェーン成長の秘訣』ファッション販売2009年8月号掲載
提言『ユニクロに学んではいけない！』繊研新聞2009年4月6日付掲載
『ピンチはチャンス！！』繊研新聞2009年3月31日付掲載　第102回全国有力ＳＣテナント調査2008年冬商戦（11～1月）
『低コストＳＣと二軍級チェーンの時代が来た』販売革新2009年4月号
『売上低迷でも増益出来るテクニカルソリューション』販売革新2009年2月号
『百貨店に決断の刻が迫る』繊研新聞2009年1月6日付掲載　第101回全国有力ＳＣテナント調査2008秋商戦（8～10月）
『ＳＣ出店の最新環境』商業界2009年1月号
『チェーストアは“国民服ブランド”を目指せ』販売革新2008年11月号
『派手なプロモーションで上陸した「Ｈ＆Ｍ」』ファッション販売2008年11月号
短期連載「チェーンストア衣料のＶＭＤ」第３回（最終回）『再編集運用の体系』販売革新2008年10月号
『「Ｈ＆Ｍ」って何ですか』ファッション販売2008年10月号
『ここが違うよ日欧ファストファッション』WWDジャパン2008年8月25日号
短期連載「チェーンストア衣料のＶＭＤ」第２回『初期カセット編成／棚割設計』販売革新2008年9月号
短期連載「チェーンストア衣料のＶＭＤ」第１回『チェーンストアのＶＭＤはロジスティクスＶＭＤだ』販売革新2008年8月号
『衣料大恐慌にかく対策せよ』販売革新2008年8月号
『グローバルvs.ローカルの構図が強まるカジュアル市場』販売革新2008年7月号
『ＳＣ大異変にかく対応せよ』販売革新2008年7月号
『ＳＰＡ化が進むアパレル業界と外国企業の参入』商工ジャーナル2008年６月号
『アウトレットブーム再来か』販売革新2008年5月号
『百貨店に決断の刻が迫る』繊研新聞2008年4月3日付掲載　第９８回全国有力ＳＣテナント調査2007冬商戦（１１～１月）
『ユニクロの幻影を捨てよ・・・ファーストＳＰＡこそ本命』日経ＭＪ 2008年３月３１日付掲載
『ＧＭＳ衣料部門はモール専門店にかく対抗せよ』販売革新2008年3月号
『ＳＰＡの進化／多様化と次世代の課題』ＳＰＡＣ２０周年総括論文
『ＦＢ氷河期に備えよ』繊研新聞2008年1月9日付掲載／第９７回全国有力ＳＣテナント調査2007秋商戦（８～１０月）
『マルチライナーＭＤの勧め』ファッション販売2007年11月29日開催／第238回SPAC研究会レポート総括論文
『ＳＣ出店の最新状況』商業界2007年12月号
『日米百貨店市場の衰退と大手アパレルの事業再構築』東レ経営研究所「繊維トレンド」2007年11・12月号
『「三越・伊勢丹」統合へ　成否のカギ握る三越への「現場主義」浸透』週刊エコノミスト2007年9月4日号
『シニアアパレルの可能性を探る』販売革新2007年9月号
『ライフスタイルセンターの成功条件』商業界９月号／ライフスタイルセンター全研究特集
『流れは“等身大ライフスタイル”へ』繊研新聞2007年7月9日付掲載／第９５回全国有力ＳＣテナント調査2007春商戦（２～４月）
『売上を創る営業的ＶＭＤ』オリジナル原稿2007年６月
『最新ＳＣを格付け評価する』販売革新2007年6月号
『ＧＭＳ衣料部門の再建策を探る（後編）ＧＭＳ衣料部門の生き残り条件』販売革新2007年５月号
『百貨店再編・統合の死角　巨大化で忍び寄る“没個性”の危機』週刊エコノミスト2007年5月15日号
『ＧＭＳ衣料部門の再建策を探る（前編）ＧＭＳはもはや不要だ』販売革新2007年４月号
『チェーンストアにおける店長の役割』販売革新2007年３月号
『テナントから見た望ましいデベロッパー像』販売革新2007年２月号
『量販店衣料部門の抱える三つの課題・・・・ここに格差の要因がある』販売革新2007年１月号
『こんな「ｇ.ｕ.」は日本に不要です』販売革新１１月号
小島健輔の経営塾１２『ブランド再生の極意』ファッション販売2006年12月号
小島健輔の経営塾１１『‘だれでもＳＰＡ’時代の成功要件』ファッション販売2006年11月号
『失敗しない秋冬衣料のＭＤストーリー』販売革新９月号
小島健輔の経営塾１０『Ｇ．Ｕ．に見るビジネスモデルの本質』ファッション販売2006年10月号
『イオン vs.ＩＹ　ＰＢウォーズのその後』販売革新８月号
小島健輔の経営塾９『ＶＭＤの本質と運用を知る』ファッション販売2006年９月号
『ＳＣテナント多角化の行方』販売革新７月号
小島健輔の経営塾８『賢い出店政策』ファッション販売2006年８月号
『イオン vs. ＩＹ　ＰＢウォーズを総括する』販売革新６月号
経営塾７『配分・補給／消化管理で利益を実現する』ファッション販売2006年7月号
経営塾６『開発・調達手法の組み合わせ』ファッション販売2006年6月号
経営塾５『商品構成を見直せ』ファッション販売2006年5月号
特別寄稿『モード回帰がビジネスモデルを変える』WWD Japan 4月10日付掲載
『量販店衣料部門に基幹戦略を問う』販売革新３月号
政策提言『コストアップの奔流に勝機を仕掛けよ』SPAC「NEW YEAR BIG CONVENTION」より
経営塾４『店を元気にする７つの魔法』ファッション販売2006年4月号
経営塾３『ＣＯＯは三つの顔を持て』ファッション販売2006年3月号
『２００６ＡＷへのＭＤ戦略』ファッション販売2006AW版ＭＤディレクションより
経営塾２『イージス艦のごとき動態情報処理戦闘力を持て』ファッション販売2006年2月号
連載『小島健輔の経営塾１』ファッション販売2006年1月号
特集２００６年、私はこれに取り組む『バブル消費に対応せよ』ファッション販売2006年1月号
『バナナ・リパブリックの日本上陸に何を学ぶか』ファッション販売2005年12月号
第８８回全国有力ＳＣテナント調査2005夏商戦『新潮流に商機を賭けよ』繊研新聞10月4日
『ＧＭＳ衣料再生への処方箋“日米４強の衣料売場に戦略構図を見る”』販売革新１０月号
『２００６年度への経営課題』SPAC“ビッグコンベンション”レポートより
『２００６ＳＳへのＭＤ戦略』ファッション販売2006SS版ＭＤディレクションより
第８７回全国有力ＳＣテナント調査2005春商戦『不足の時代が新たなチャンスを開く』繊研新聞7月5日
『ローカル文化の風薫るイオン直方ＳＣ』ファッション販売2005年8月号巻頭カラー
『巨大ＳＣが消費スタイルを一変させたイオン宮崎』ファッション販売2005年8月号巻頭カラー
『成功ビジネスモデルのトレンド』東レ経営研究所「繊維トレンド」No.52
『ＩＹ初のモール型ＳＣ“アリオ蘇我”を検証する』販売革新６月号
『ＮＹ／Ｗ．ＤＣインプレッション　“ＲＵＥＨＬ”＆“ＲＵＧＢＹ”』オリジナルトピックス
『ＳＣ戦略の優劣と量販店の将来』販売革新４月号
『真のＲＳＣエイジへの提言』オリジナル提言
『２００５ＡＷへのＭＤ戦略』ファッション販売2005AW版ＭＤディレクションより
百貨店への提言［下］『郊外ＲＳＣ核百貨店はかく開発せよ』ＷＷＤジャパン2004年12月13日
『２００５年のビジネスチャンス』ファッション販売2005年2月号
売上向上大作戦 【下】『売上向上への店頭在庫運用術』ファッション販売2004年12月号
『粋を尽くした通の贅沢空間 オペーク丸の内』ファッション販売2004年12月号巻頭カラー
『格調高くコンサバ路線でオープンしたバーニーズ・ニューヨーク銀座店』ファッション販売2004年12月号巻頭カラー
『アバクロの魅力』WWDジャパン2004年8月2日
『２００５ＳＳへのＭＤ戦略』ファッション販売2005SS版ＭＤディレクションより
『フラクサスは真のデパートメントストアを目指す』ファッション販売2004年月8号巻頭カラー
『フラクサスに賭けたワールドの成長戦略』ファッション販売2004年月8号
『ＳＣ出店で成功する秘訣』ファッション販売2004年月7号
『メガストアの新時代を開いた“フラクサス”』ファッション販売2004年月6号
『郊外ＲＳＣと都心に燃え上がるメガストア・ウォーズ』ファッション販売2004年月6号
『あなたも出来るブランディング』ファッション販売2004年月4号
『ＳＣ出店を再点検せよ』ファッション販売2004年月2号
『２００４年の七大潮流』ファッション販売2004年月1号
『業態分割なくしては「ユニクロ」のＶ字回復はない』ファッション販売2004年月1号
『セレクト業界を震撼させたクラスストアへの変貌　-伊勢丹本店メンズ館-』ファッション販売2003年月12号
『伊勢丹本店メンズ館の大胆すぎるリモデル』ファッション販売2003年月12号
『クラスストア神話を目指すユナイテッドアローズの新創業』ファッション販売2003年月11号
『脱同質化へ　“店格”向上の志を持って売場の技術革新を急げ』ファッション販売2003年9月号
『湘南モール・フィルに見る注目ライフスタイルストア』ファッション販売2003/08
『メンズ復活の潮流に乗れ』ファッション販売2003/08
『六本木ヒルズに見るファッション店の新潮流と都市文明』ファッション販売2003/07
『巨艦オンワードが飛翔する時』ファッション販売2003/07
『岐路に立つビームス』ファッション販売2003/06
『ＧＡＰ、無印、ユニクロが復活する時』ファッション販売2003/05
『バイヤーの実像と求められる資質／キャリア』ファッション販売2003/05
『勝ち組バブル出店の清算』ファッション販売2003/03
『好調専門店の条件』ファッション販売2003/02
『ユニクロ復活の条件は業態分割だ』ファッション販売2003/01
『２００３年ファッションビジネスの五大潮流』ファッション販売2003/01
『ＳＰＡの基本に立つセレクト的ＶＭＤ表現とその限界』ファッション販売2002/12
『ラグジュアリーブランドの明暗　＝突出するルイ・ヴィトン＝』ファッション販売2002/11
『専門店復活の構図　プロジェクトＸ成功の条件』ファッション販売2002/11
『大手セレクトvs.新興包囲勢力の戦局』ファッション販売2002/10
『トウィーンズブランド満載の109町田』ファッション販売2002/10
『２１世紀の勝ち組パスポートを手にしたワールド』ファッション販売2002/09
『裏原ビジネスに学ぶ商いの原点』ファッション販売2002/09
『セレクトショップに学ぶＦＢのルネサンス』ファッション販売2002/08
『ジュングループのセレクト戦略』ファッション販売2002/08
『メガ企業に化ける“しまむら”』ファッション販売2002/07
『２００２秋冬トレンド総括とリミックスＭＤ提案』ファッション販売2002/07
『今春の百貨店リモデルを総括する』ファッション販売2002/06
『ベイクルーズの魅力と強さの源泉を探る』ファッション販売2002/06
『ユニクロの大失速に何を学ぶか』ファッション販売2002/04
『２００２年のビジネストレンド』ファッション販売2002/03
『ＰＢ開発の成功条件』ファッション販売2002/02
『専門店Ｖ字回復の構図』ファッション販売2002/01
『ピカソ一号店に見るドンキの可能性』商業界2001/12
『無印良品の復活は何時か』ファッション販売2001/12
『価格破壊第三波の旗手、ダイソーはバラエティストアを超える』商業界2001/11
『台頭する新世代専門店の本質』ファッション販売2001/11
『ＳＣの明暗を分ける要件・・・イオンＳＣと他量販店系ＳＣの差』商業界2001/10
『ファッション・バラエティストアを開発せよ』ファッション販売2001/10
『大型専門店導入のキーポイント』ＵＲＥＲＵ2001/09
『アベイルはポストＳＰＡの星となれるか』ファッション販売2001/09
『小島健輔の百貨店ゼネラルマーチャンダイザー再生論』販売革新2001/07
『絶好調ユニクロに死角はあるか』ファッション販売2001/07
『最新リミックスＭＤ技法のすべて』ファッション販売2001/07
『小島健輔の百貨店ゼネラルマーチャンダイザー再生論』販売革新2001/06
『イトーヨーカ堂“減収減益”は止まらない』商業界2001/06
『小島健輔の百貨店ゼネラルマーチャンダイザー再生論』販売革新2001/05
『価格競争の終焉でファッション消費が復活する』ファッション販売2001/06
『郊外百貨店ＭＤの問題と革新』ファッション販売2001/04
『早くも撤退が危ぶまれるカルフールに学ぶべきこと』ファッション販売2001/03
『個の多様化とバリュー革新の新世紀へ　今こそ反撃に転ぜよ』ファッション販売2001/02